Выбор языка

info@azusconsulting.com

  +994 55 271 03 77

Услуги


Оценка Текущего Состояния

Внедрение

Внедрение системы менеджмента является для организации стратегическим решением, которое может помочь улучшить ее показатели деятельности и создать надежную основу для инициатив по ее устойчивому развитию.
Потенциальными выгодами для организации от внедрения системы менеджмента являются:
a) способность постоянно поставлять продукцию и предоставлять услуги, которые отвечают требованиям потребителей, а также применимым законодательным и нормативно-правовым требованиям;
б) развитие возможностей для повышения удовлетворенности потребителей;
в) учет рисков и возможностей, связанных с ее контекстом и целями;
г) способность демонстрировать соответствие установленным требованиям системы менеджмента

Оценка Текущего Состояния

Считается, что оценка текущего состояния является первоначальным шагом на пути к созданию системы менеджмента в организации. Это поможет вам понять, где вы находитесь на данный момент, и даст вам возможность составить план действий для подготовки к следующему шагу.

AZUS Consulting предоставляет своим Клиентам График Работ в формате Project Viewer 365 с описанием задач к выполнению, продолжительностью каждой задачи, датой начала и окончания, ответственным лицом и стоимостью как каждой отдельной задачи, так и проекта в целом, вплоть до заключительной стадии сертификации организации.

Разработка Документации

Переводы

AZUS Consulting предоставляет профессиональный технический перевод документации с /на английский, русский, азербайджанский и турецкий языки. В дополнение к этому, компания готова помочь с устными переводами с /на вышеуказанные языки.

Разработка Документации

AZUS Consulting предоставляет полный комплект разработки документации, начиная с ее написания, чтения корректуры, редактирования, форматирования, вплоть до фазы ее выпуска.
Типы документации:
a) документы, требуемые стандартами систем менеджмента (процедуры);
б) стратегические документы (стратегия, политика, цели, руководство, организационная структура, должностные инструкции и т.д.);
в) операционные документы (оперативные планы, планы по качеству предоставления услуг, планы производства и т.д.)
г) информативные документы (тендерные документы, рабочие инструкции, отчеты, бизнес-корреспонденция и т.д.)

Переводы

Аудит

Обучение

AZUS Consulting предоставляется следующие курсы обучения в сфере систем менеджмента по СМК /СЭМ /ОЗиПБ:
a) Курс Обучения по Ознакомлению с Системами Менеджмента Качества по ISO 9001:2015;
б) Курс Обучения Внутреннего Аудитора Систем Менеджмента Качества по ISO 9001:2015;
в) Курс Обучения по Ознакомлению с Системами Экологического Менеджмента по ISO 14001:2015;
г) Курс Обучения Внутреннего Аудитора Систем Экологического Менеджмента по ISO 14001:2015;
д) Курс Обучения по Ознакомлению с Системами Охраны Здоровья и Промышленной Безопасности по ISO 45001:2018;
е) Курс Обучения Внутреннего Аудитора Систем Охраны Здоровья и Промышленной Безопасности по ISO 45001:2018

Аудит

AZUS Consulting имеет в своем составе компетентных аудиторов по СМК /СЭМ /ОЗиПБ, зарегистрированных в Международном Регистре Сертифицированных Аудиторов (IRCA) для проведения аудитов 1-ой, 2-ой и 3-ей сторон.

Обучение

Нужен консультант?

Ищете консультанта бизнес-плана. Свяжитесь с нашим экспертом или вашим агентом, мы здесь, чтобы помочь вам.

Свяжитесь с нами

Если вы хотите быть частью нашей команды, пожалуйста, свяжитесь с нами по контактным номерам, указанным на веб-сайте.

Установление контакта

Как только будет получен запрос на предоставление услуг, AZUS Consulting начнет процесс налаживания связи с клиентом с целью определения, анализа и согласования требований. По требованию, AZUS Consulting может посетить участок клиента с целью проведения оценки текущего состояния для того, чтобы понять, где клиент находится на данный момент, и составить план действий для подготовки к следующему шагу.

Составление объема работ и бюджета

Как только будут определены, проанализированы и согласованы требования, AZUS Consulting начнет составление объема работ и бюджета для последующего отправления их клиенту на рассмотрение и одобрение.

Подписание договора на предоставление услуг

Как только будут одобрены объем работ и бюджет, AZUS Consulting начнет разработку графика проекта для клиента с указанием фактических дат начала и завершения работы, цели, детализированного описания работ, ресурсов, требуемых для реализации работ, а также проектных затрат.

Поставка услуг клиенту

AZUS Consulting обязуется предоставлять услуги клиентам согласно требованиям договора и в соответствии с графиком проекта.