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我们的服务

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现状评估

实施

管理体系的实施是组织的战略决策,可以帮助提高其整体绩效并为可持续发展举措提供良好的基础。实施的好处:
a) 始终如一地提供满足客户和适用法律法规要求的产品和服务的能力;
b) 促进提高客户满意度的机会;
c) 应对与其背景和目标相关的风险和机遇;
d) 证明符合规定的管理体系要求的能力

现状评估

差距评估被认为是在组织中建立管理体系的第一步。它有助于了解组织目前所处的位置,并制定行动计划为下一步做好准备。

AZUS Consulting 在 Project Viewer 365 中向其客户提供项目时间表,其中包含要实施的任务的描述、每项任务的持续时间、开始和完成日期、负责人以及每项活动和整个项目的成本,直到 最后阶段,组织认证。

准备技术材料

笔译

AZUS Consulting 提供将文档从/翻译成英语、俄语、阿塞拜疆语和土耳其语的专业技术翻译。除此之外,该公司随时准备帮助翻译成相同的语言。

准备技术材料

AZUS Consulting 提供全方位的文件准备,从撰写、校对、编辑、格式化,直到发布阶段。文件类型包括:
a) 管理体系标准(程序)要求的文件;
b) 战略文件(战略、政策、目标、手册、组织结构、职位描述等);
c) 运营文件(运营计划、服务质量计划、生产计划等);
d) 信息文件(招标文件、工作指导书、报告、商业信函等)。

笔译

审计

培训

AZUS Consulting 在质量、健康、安全和环境领域提供以下培训课程:
a) ISO 9001:2015 质量管理体系意识培训课程;
b) ISO 9001:2015 质量管理体系内审员培训课程;
c) ISO 14001:2015 环境管理体系意识培训课程;
d) ISO 14001:2015 环境管理体系内审员培训课程;
e) ISO 45001:2018 职业健康与安全管理体系意识培训课程;
f) ISO 45001:2018 职业健康安全管理内审员培训课程;

审计

AZUS Consulting 拥有合格的 QMS/EMS/OH&S MS 审核员,在国际认可审核员注册 (IRCA) 中注册,可进行第一、第二和第三方审核。

培训

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沟通客户

旦提出服务请求,AZUS Consulting 将与客户沟通以确定、审查和同意要求。根据要求,AZUS Consulting 可以访问客户的场所进行差距评估,帮助了解客户当时所处的位置,并为下一步制定行动计划。

准备工程的规模和预算

旦要求确定、审查并达成一致,AZUS Consulting 将准备工作范围和预算,并将其发送给客户进行审查和批准。

签合同

旦工作范围和预算获得批准,AZUS Consulting 将为客户准备项目时间表,以表明实际开始和完成日期、可交付成果、待完成的工作、所需资源和项目成本。

给客户提供服务

AZUS Consulting 致力于按照合同要求和项目时间表向客户提供服务。